
استراتيجية التوسع والخطة المالية
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى فهم استراتيجية التوسع وكيف يمكن ربطها بالخطة المالية، حيث أن المبادرات الاجتماعية تنظر إلى التوسع باعتباره علامة على النجاح، لكن الواقع أكثر تعقيداً. فالتوسع قد يزيد الأثر فعلاً، لكنه قد يزيد أيضاً التكاليف والتعقيد والمخاطر إذا لم يكن مبنياً على جاهزية حقيقية وخطة مالية واضحة. هذه المفاهيم مهمة لأي مبادرة تريد أن تنمو دون أن تفقد الجودة أو الاستقرار، كما أنها تعكس نضجاً مؤسسياً مهماً للمبادرات.

من الفكرة إلى الأثر
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى فهم كيف تسهم أنشطة المبادرة في إحداث التغيير وتحقق الأثر المستهدف، وذلك من خلال التعرف على مفهوم نظرية التغيير في تخطيط المبادرات وتطويرها.

التخطيط الاستراتيجي للمبادرات الاجتماعية
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تحديد رؤية المبادرة وأهدافها وخططها لتحقيق أثر اجتماعي، بدءاً من فهم المشكلة الاجتماعية، مروراً بتحديد الرؤية والرسالة، ثم صياغة الأهداف الاستراتيجية، وصولاً إلى تحويل الاستراتيجية إلى خطة عمل واضحة، هذه المفاهيم تساعد المبادرات على تطوير عملها وتحقيق أثر مستدام في المجتمع.

الحوكمة وبناء الهيكل المؤسسي
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى فهم الحوكمة باعتبارها أداة لتنظيم العمل، وتحسين اتخاذ القرار، وبناء الثقة داخل المبادرة ومع الشركاء والداعمين. من خلال الاجابة على الأسئلة المهمة: من يقرر؟ من ينفذ؟ من يُحاسب؟ وكيف نضمن أن العمل يسير بشكل، واضح وعادل وشفاف؟